Une grande diversité des situations

Chacun souligne la diversité des situations selon les régions. « Les relations se sont améliorées et deviennent de plus en plus positives, mais elles sont aussi hétérogènes selon les régions, les directions générales, les collaborateurs », explique Jérémie Sécher. Anne Meunier estime aussi qu’il est difficile de généraliser : « Les relations sont très variables, elles dépendent de l’agence, du directeur général et de la manière dont ils impulsent leurs politiques, et de leurs équipes. Elles peuvent même être différentes selon les établissements et les personnes au sein d’une même région ». Lamine Gharbi confirme : « Au niveau national, nous remarquons un manque d’homogénéité d'une ARS à l'autre sur des sujets relevant pourtant du droit national : ajouts de critères spécifiques ou de cahiers des charges sur les autorisations d'activité, manque d'implication dans la réflexion stratégique, difficultés à suivre avec les ARS la multiplicité des priorités : CAQES*, pertinence, CPOM**, Plan régional de santé, etc. ».